Die beiden Bereiche IT-Management und Enterprise
Architecture Management beeinflussen sich im Sinne des Alignments
stark gegenseitig. Im nachfolgenden werden daher einige
Kernbereiche des Informations- und
Unternehmensarchitekturmanagement kurz vorgestellt.
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Die IT-Strategie wird aus der
Unternehmensstrategie abgeleitet. Sie ist rahmengebend für die
IT-Organisation, IT-Personal und das Management von
Anwendungssystemen. Zudem beeinflusst sie die Aufbauorganisation,
Prozessgestaltung, den Outsourcinggrad, die IT-Architektur und das
Management von Hard- und Software.
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Die IT-Organisation beinhaltet, wie der Name
schon verrät, die Grundkonzepte für die Organisation von
IT. In diesem Bereich werden beispielsweise Standards für
IT-Prozesse beschrieben sowie Fragen zur Eignung von IT-Outsourcing
und dessen Potenzialen beantwortet.
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Enterprise Architecture Management (EAM) bietet
Methoden und Prozesse, die das Zusammenspiel von IT und Business
ermöglichen (Alignment).
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Unter IT-Qualitätsmanagement versteht
man Maßnahmen, die unter gegebenen Rahmenbedingungen die
Wahrscheinlichkeit erhöhen, dass IT-Projekte erfolgreich
Abgeschlossen werden.
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Das Management von IT-Systemen zeigt die
Notwendigkeit einer zielgerichteten Konzeption und Verwaltung von
IT-Systemen auf. Es beschreibt wesentliche Grundlagen und
Zielsetzungen des Architekturmanagements.
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In diesem Abschnitt wird aufgezeigt, welche
Erfolgsfaktoren die Durchführung von IT-Projekten
beeinflussen. Zudem wird die Bedeutung der Projektplanung für
die erfolgreiche Durchführung von IT-Projekten
verdeutlicht.
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Dieser Bereich zeigt die zunehmende Bedeutung und
Herausforderungen des Sicherheitsmanagements im IT-Umfeld auf.
Zudem werden verbreitete Kriterien für ein angemessenes
IT-Sicherheitsmanagement beschrieben und Möglichkeiten
für die Gestaltung der IT-Sicherheitsorganisation
definiert.
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Im Abschnitt IT-Recht wird erörtert, welchen
gesetzlichen Vorgaben das IT-Management gerecht werden muss sowie
welche Konsequenzen bei Missachtung drohen. Zudem werden die Themen
der IT-Compliance und IT-Governance sowie des Vertragsrechts
behandelt.
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IT-Controlling ist ein Instrument zur
Entscheidungsvorbereitung. Es beinhaltet Steuerungssysteme und
-prozesse und ist für die bereichsübergreifende
Koordination zuständig.
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1. Aufgaben und Bereiche
