Personalentwicklung

Inhalte:
Konflikte beherzt, konstruktiv und effektiv anzusprechen, das ist vor allem: eine Frage der Übung. Und genau das tun wir in diesem Workshop. Wir üben Gesprächssequenzen, Gesprächsanfänge, Gesprächsabschlüsse und experimentieren mit unterschiedlichen Varianten, wie wir konkrete Anliegen und Inhalte ansprechen können. Nach einer (wirklich kurzen) Einführung und Erinnerung an Basiswissen rund um Führungskommunikation und Feedback arbeiten wir an konkreten Gesprächssituationen, die die Teilnehmer*innen in den Workshop einbringen. Dabei bilden Formulierungsbeispiele und exemplarische Gesprächsleitfäden aus der lösungsorientierten Führungskommunikation die Basis. Es gilt: Es gibt nicht den einen perfekten Weg oder die eine ideale Art, Dinge anzusprechen. Vielmehr geht es darum, die Art und Weise zu finden, die zu uns passt – und die wir in der jeweiligen Situation angemessen finden. Voraussetzung für die Teilnahme sind Experimentierfreude und die Bereitschaft, als Partner*in in diversen Gesprächssituationen mitzuwirken.
Methoden:
Gruppen- und Einzelarbeit, moderierte Diskussion, Impuls-Inputs, Feedback und vor allem: Gesprächsexperimente und Gesprächsübungen