Einführung
Fazit und Folgerungen
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Einführung
Übersicht
Ziele dieses Kapitels
Klassische Beschaffung
Ablauf der Beschaffung
Verbesserungsmöglichkeiten in der Beschaffung
Fallstudie - The Woodgame
The Woodgame - Spielregeln
The Woodgame
Fazit und Folgerungen
Kursübersicht
Entwicklung von Supply Chains
Collaborative Netzwerke
Fünf Schritte zum collaborativen Netzwerk
Supply Chain Modelle
Anforderungen an SCM- Lösungen
Architektur von SCM-Lösungen
Integration von SCM, ERP und CRM
Auswirkungen von SCM auf Geschäftsprozesse
Erfolgsfaktoren
Ergebnis
Wie Sie sich vorstellen können, ist es nicht einfach den Trade-off zwischen minimalen Lagerkosten und Lieferfähigkeit gut zu meistern. In der Auswertung haben Sie gesehen, dass eine mit Supply Chain Management geführte Lieferkette
"meist"
zu einem höheren gesamtwirtschaftlichen Ergebnis führen.
Aufgabe:
Überlegen Sie sich, wie und warum Sie so reagiert (bzw. beschafft) haben. Einige Punkte können Sie auf der Seite "
Reduzierung des Bullwhip-Effekts
" finden.
Merke:
Sie sollten immer im Hinterkopf behalten, dass es
keine allgemeingültige Lösung für SCM
gibt. Die Lösung hängt immer von verschiedensten
Faktoren
ab
Erklärung
Dieses Ergebnis kann durch die speziellen Eigenschaften einer Supply Chain erreicht werden. Diese Eigenschaften werden Ihnen in den nächsten Kapiteln aufgezeigt und erklärt. In diesem Kurs werden Sie
den Aufbau,
die einzelnen SCM-Modelle,
die Anforderungen und die Architektur von SCM-Lösungen,
die Auswirkungen von SCM auf Geschäftsprozesse und
die Erfolgsfaktoren
kennen lernen.
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