1 - Introduction to Scale-Up

Inhalt Lektion 1: Einführung in Scale-Ups:

• Unternehmertum: Definition, Rollen, Kompetenzen, wirtschaftliche & gesellschaftliche Bedeutung

• Unternehmerisches Ökosystem: Akteure, Erfolgsfaktoren, internationale Fallbeispiele (Silicon Valley, Tel Aviv, Berlin, Indien)

• Lebenszyklus von Unternehmen: Gründung, Start-up, Wachstum, Reife, Sättigung/Rückgang, Intrapreneurship

• Start-Ups vs. Scale-Ups: Unterschiede, Überschneidungen, OECD-Kriterien für High-Growth Firms

• 4-Component-Framework: People, Strategy, Execution, Cash

• Transformationsmodelle zur Unterstützung des Scaling-Ups: Disruptiver Innovator, Schrittweiser Innovator, Mehr-vom-Gleichen, Nachfragegesteuerter Skalierer

• Unterschiede Scaler vs. Peers

• Human Resources/Personalwesen

• Fallbeispiel OECD

• Mergers & Acquisitions

Lernziele: 

1. Was Unternehmertum ausmacht und welche wirtschaftliche sowie gesellschaftliche Rolle es spielt
2. Wie sich Start-Ups und Scale-Ups unterscheiden – in ihrer Struktur, Zielsetzung und im Umgang mit Wachstum
3. Wie sich Unternehmen im Lebenszyklus entwickeln und welche Rolle unternehmerische Ökosysteme für erfolgreiches Skalieren spielen